Das Geheimnis des Erfolges ist, die Sichtweise des anderen zu verstehen!
Henry Ford
Henry Ford
© Jan Hillnhütter
© Jan Hillnhütter
Das Geheimnis des Erfolges ist, die Sichtweise des anderen zu verstehen!
Henry Ford
Ich bin Lizenzpartner der Deutsche Gesellschaft für MediationsCoaching – DGMC® – mit Internationalem Zertifikationsrecht.
Das DGMC® Qualitätssiegel steht für professionelle Personen- und Unternehmensförderung, sorgt somit für Transparenz, schafft Vertrauen und unterstützt die Erschließung neuer Marktpotenziale.
Wirkungsvoll
Dieses Wissen wird Ihre Wahrnehmungen schärfen und künftig Fehleinschätzungen und Missverständnisse vermeiden – beruflich und privat wird vieles einfacher und entspannter.
Anders als andere
Persönlichkeitsmodelle gibt es viele – aber keines zeigt Ihnen so faszinierende Entwicklungsmöglichkeiten auf und hilft dabei, unentdeckte Talente in Leistung zu verwandeln.
Extrem effektiv
Mit diesen fundierten Kenntnissen über den zwischenmenschlichen Bereich sind Sie sowohl beruflich als auch privat Anderen um einiges voraus.
Nutzen Sie dieses unschätzbare und hilfreiche Wissen bei Ihren täglichen Herausforderungen.
Was erfolgreiche Menschen gemeinsam haben, ist ein hohes Maß an Selbsterkenntnis und Authentizität.
Dazu muss man sich selbst und andere besser verstehen: Was treibt uns an, wie ticken wir und warum sind wir mit den immer gleichen Themen konfrontiert?
Die 9-ways-to-see-Methode lässt Sie hinter die Fassade blicken und ist Ihr Schlüssel zu stressfreien, entspannten Beziehungen und hervorragender Menschenkenntnis.
Ich zeige Ihnen einen schnellen und unkomplizierten Weg zur Verbesserung all Ihrer Beziehungen – im beruflichen wie im privaten Bereich. Ich helfe Ihnen, Entwicklungsbarrieren zu überwinden, unentdeckte Potenziale zu entwickeln und Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
Erleben Sie, wie erstaunlich einprägsam das Enneagramm wirkt, weil es eine echte Grundlagenerkenntnis ist und keine Technik, die man lernen und wieder vergessen kann.
Über mich
Mein Name ist Erika Wagner,
ich bin leidenschaftlicher Enneagramm-Coach und Mutter einer erwachsenen Tochter.
Schon immer bin ich fasziniert von der menschlichen Persönlichkeit und dem Potenzial der vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten und habe mich mit vielen diagnostischen Modellen intensiv beschäftigt.
Das auf einer alten Weisheitslehre basierende Enneagramm hat mich dann quasi „gefunden“ und sich mir auf besondere Weise erschlossen!
© Jan Hillnhütter
© Jan Hillnhütter
Über mich
Mein Name ist Erika Wagner,
ich bin leidenschaftlicher Enneagramm-Coach und Mutter einer erwachsenen Tochter.
Schon immer bin ich fasziniert von der menschlichen Persönlichkeit und dem Potenzial der vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten und habe mich mit vielen diagnostischen Modellen intensiv beschäftigt.
Das auf einer alten Weisheitslehre basierende Enneagramm hat mich dann quasi „gefunden“ und sich mir auf besondere Weise erschlossen!
Meine Arbeitsphilosophie
Mein Antrieb ist es dieses fundierte, inspirierende Wissen interessierten Menschen in zeitgemäßer Form weiterzugeben – ein unschätzbares Werkzeug, das Jahrhunderte alt ist, perfekt in unsere moderne Zeit paßt und in vielen Unternehmen unschätzbare Dienste leisten kann.
Erfolgreiche Trainer und Coaches gibt es heute wie Sand am Meer. Allein bei Xing sind bereits rund 140.000 gelistet. Einige davon sind günstiger als ich – Dafür finden Sie mit mir Lösungen dort, wo andere gar nicht erst suchen:
Mehr Klarheit darüber, worin genau Ihr ureigener Beitrag zu Ihren persönlichen zwischenmenschlichen Konflikte besteht – beruflich oder auch privat.
Das Verständnis darüber, welche unbewussten Einflüsse aus Ihrer Biografie dabei eine Rolle spielen.
Ihnen entsprechende Wege aufzeigt, welche Schritte zu einem neuen Bewusstsein, der Weiterentwicklung und Problemlösung führen werden.
Ebenso bin ich bin fest davon überzeugt, dass es heute wichtiger denn je ist, persönlichkeitsgerecht zu führen. Vielleicht hat Ihr Unternehmen schon umgesetzt, was in Zeiten des Fachkräftemangels empfohlen wird: flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Benefits wie 4-Tage-Woche oder Gesundheitsmanagement. Aber gelingt es Ihnen damit wirklich, Ihre guten Mitarbeiter zu halten?
Die Arbeitswelt wird derzeit heftig auf den Kopf gestellt. Passt etwas zwischenmenschlich im Job nicht, wird heute viel schneller gewechselt. Aus einem Arbeitgebermarkt ist längst ein Arbeitnehmermarkt geworden, New Work, Transformationsprozesse und agiles Arbeiten sind angesagt.
Doch auch damit sind nicht alle Mitarbeiter zu erreichen, weil extrinsische Motivatoren ausgedient haben. Lernen Sie, wie nachhaltig wirksam und erfolgreich der „intrinsisch motivierte“ Führungsstil ist.
Dazu gehört auch, diese Kenntnisse in Chefetagen zu bringen und Führungsarbeit zu revolutionieren – um künftig hohe Fluktuationsraten und damit Fachkräftemangel zu vermeiden.
* Zur Erklärung: Innere, aus sich selbst entstehende Quelle der Motivation / Gegenteil: Extrinsische Motivation von außen, um eine Belohnung zu erlangen.
Spannendes Seminar
Erfolgsgeheimnis Menschenkompetenz
Spannendes Tagesseminar „Erfolgsgeheimnis Menschenkompetenz“ jeweils am 26. und 27.9.23 in Deidesheim im Hotel Steigenberger umgeben von Weinbergen
Beginn jeweils 09:00 Uhr Ende 17:00, Tagungspauschale mit Getränken, Kaffeepausen und 3 Gang Lunch-Menü inclusive
Mal wieder aneinander „vorbeigeredet?“
Nervige Missverständnisse in der Kommunikation? Unverständnis über andere Sichtweisen und Stress in Beziehungen? Wer versteht, was Menschen wirklich unbewusst steuert oder „triggert“ , kann sich selbst, seinen Partner, Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden plötzlich aus einer völlig anderen Perspektive sehen.
Zu erkennen, dass Verhalten immer Ausdruck des Persönlichkeitstyps ist, ermöglicht Ihnen, sich in das Denken und Handeln anderer viel einfacher einzufühlen und gelassener zu reagieren
Das erleichtert Ihnen ganz enorm die zwischenmenschliche Kommunikation und hilft, Konflikte zu lösen oder Missverständnisse erst gar nicht entstehen zu lassen.
„Menschenkompetenz“ – Ihr Erfolgsgeheimnis für entspannte, hervorragende Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen!
Worum geht es dabei?
Die 9-ways-to-see-Methode lässt Menschen wertschätzend und konstruktiv zusammenarbeiten und beschleunigt und vereinfacht den Austausch mit Mitarbeitern, Kunden und Führungskräften.
Im Seminar liegt der Fokus auf ausführlicher Selbstreflexion und dem Erkennen von eigenen „blinden Flecken“ – und derer Ihrer Mitmenschen, die Ihren beruflichen und privaten Alltag prägen. Schauen Sie plötzlich ganz klar durch die „Brille des Anderen“ – und alles wird so viel einfacher und entspannter für Sie, auch in Ihren familiären Beziehungen !
Das Seminar richtet sich an alle, die nachhaltige und schnelle Erfolge in ihrer Persönlichkeitsentwicklung erreichen möchten, aber auch an Teamleiter*innen und Führungskräfte.
Ein spannender und sehr intensiver Prozess der (Selbst)Erkenntnis, der auch privat unschätzbar wichtig für Sie sein wird – versprochen!
Die nachweisbaren Ergebnisse sind:
• Verbesserung Ihrer privaten und beruflichen Beziehungen
• deutlich verbesserte Empathie und Sozialkompetenz von Führungskräften
• Senkung der Fehlzeiten und Fluktuation wertvoller Fachkräfte durch Mitarbeiterbindung
• Steigerung der Motivation durch neuen „Spirit“ – und damit der Ergebnisse!
• schnellere und einfachere Erreichung von Ihren persönlichen Zielen
• viel effizienteres Personalmanagement ohne Fehlbesetzungen in Unternehmen
Dieses Seminar richten sich an alle, die ihre Persönlichkeit weiterentwickeln und neue Wege in Unternehmen gehen möchten, bei denen der MENSCH im Vordergrund steht!
Termin: 26.09. oder 27.09.23 (jeweils Tagesseminar)
Veranstaltungsort: 67146 Deidesheim an der Weinstrasse Hotel Steigenberger Maxx
Ihr Invest: 250,- zzgl.MwSt. inkl.Tagungspauschale und ganztägiger Verpflegung
(optional abendliche Weinprobe zum Abschluss im Weingut möglich)
Teilnehmerzahl max. 12 Personen
Mein Angebot für Unternehmen
Seminare & Coachings
Das Business-Enneagramm – Ihr Erfolgsgeheimnis für hervorragende Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen
Die 9-ways-to-see-Methode lässt Menschen in Unternehmen wertschätzend und konstruktiv zusammenarbeiten und beschleunigt und vereinfacht den Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften!
Es eignet sich mit seinem analytischen Tiefgang für effektives Coaching in Unternehmen unterschiedlichster Ausprägung.
Die nachweisbaren Ergebnisse sind:
- motivierte und zufriedene Mitarbeiter mit Verbundenheit zum Unternehmen
- deutlich verbesserte Empathie und Sozialkompetenz der Führungskräfte
- Senkung der Fehlzeiten und Fluktuation wertvoller Fachkräfte
- Steigerung der Motivation durch neuen “Spirit” – und damit der Produktionsergebnisse
- schnellere und einfachere Erreichung von Unternehmenszielen
- viel effizienteres Personalmanagement ohne Fehlbesetzungen
- sehr wirksame Begleitung und Unterstützung in diversen Veränderungsprozessen
Wer versteht, was Menschen wirklich motiviert, kann sich selbst, Kollegen, Mitarbeiter, Führungskräfte oder Kunden aus einer anderen Perspektive sehen. Zu erkennen, dass Verhalten Ausdruck der Persönlichkeit ist, ermöglicht Ihnen, sich in Denken und Handeln anderer einzufühlen. Das erleichtert enorm die Kommunikation und hilft Konflikte zu lösen oder erst gar nicht entstehen zu lassen.
Diese Seminare richten sich an Führungskräfte, die neue Wege der Führung gehen möchten bei denen der MENSCH im Vordergrund steht – die Intrinsische Motivation von Mitarbeitern erkennen, aktivieren und diese zu Spitzenleistungen führen wollen!
„Die Motivation und individuelle Führung der Mitarbeiter ist heute wichtiger als jedes Wissen oder Kapital.“
Klaus Kobjoll
Basis-Seminarmodul: Schlüssel zur Menschenkompetenz
Das klare Erkennen von Potenzialen von Mitarbeitern in deren Talentstruktur und intrinsischen Motiven
Die Führungskraft optimiert ihren Führungsstil nach einem Coachingprozess und kann ihre Mitarbeiter individualisiert und effizient ansprechen
Sie wissen, wie Sie dauerhaft erfolgreich führen und motivieren können.
Die positive Entwicklung ist für beide Seiten enorm und schafft optimale Bedingungen für eine wertschätzende und gelingende Zusammenarbeit.
Seminarmodul: Schlüssel zum Teamerfolg
Ein Teamleiter z.B. des Vertriebs versteht, wie er seine Teammitglieder optimal zusammenstellt, was gegeben sein muß, damit diese gute Ideen entwickeln, persönlichkeitsgerecht motiviert werden und Vertriebsziele leichter erreichen.
Die tägliche Herausforderung, oft völlig unterschiedliche Menschen zu motivieren wird dadurch viel einfacher und zielführender erreicht.
Durch Kenntnisse der Talentstruktur von Teammitgliedern ist die Passung mit deren Aufgaben für Führungskräfte optimal umsetzbar
Verbesserte Sozialkompetenz, emotionale Sicherheit und ein spürbar positives Klima im Unternehmen sorgen für zufriedene und loyale Mitarbeiter mit geringen Fehlzeiten.
Wertvolle Mitarbeiter und deren Know-how bleiben ihrem eigenen Unternehmen erhalten – in Zeiten von erheblichem Fachkräftemangel ein unschätzbarer Wettbewerbsvorteil !
Seminarmodul: Schlüssel zum Bewerber
Das Personalmanagement wird nach einem Coachingprozess sehr klar die jeweilige Talentstruktur erkennen und wissen, wie neue Bewerber und Mitarbeiter im Unternehmen am optimalsten eingesetzt werden.
Fehlbesetzungen, die meist nur nach rein fachlichen Qualifikationen entschieden wurden, passieren mit Hilfe dieses diagnostischen Instruments nicht mehr – und sparen dem Unternehmen viel Ärger und Geld.
Seminarmodul: Change Management und Digitalisierung
In Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen gilt es, die Mitarbeiter mitzunehmen, Ängste oder Misstrauen abzubauen und Vertrauen zu schenken – diese Herausforderung verlangt oft spezielle soziale Fähigkeiten
Die Anwendung dieser 9-ways-to-see Methode und die tiefen Einblicke in die menschliche Persönlichkeitsstruktur unterstützt Führungskräfte bei der sozialkompetenten und zielgerichteten Umsetzung von Changeprozessen.
Seminarmodul: Schlüssel zum Kunden
Hier lernen Vertriebsmitarbeiter, das gleiche Produkt an verschiedene Persönlichkeitstypen auf „unterschiedliche“ Weise zu verkaufen und dauerhafte Kundenbindung aufzubauen.
Hilfreiches Wissen zum klaren Erkennen von unterschiedlichen Kundenbedürfnissen und deren passgenaue Erfüllung
Wechselwirkung von Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit zielgerichtet und optimal nutzen
Die Seminarmodule sind individuell kombinierbar.
Was ich für Sie und Ihr Unternehmen tun kann
Analyse
Potenzial- und Stärkenanalyse und Entdeckung unbewußter Ressourcen im beruflichen Bereich im Gruppen-oder Einzelcoaching
Beratung
Schulungen
Personalmanagement-Schulungen für Persönlichkeitsgerechten Einsatz neuer Mitarbeiter
Teambildung
Unterstützung bei optimaler Teambildung von Mitarbeitern z.B. von Vertriebsteams
Vorträge
Was Kunden über mich sagen
Die einzelnen Seminarmodule mit Erika Wagner waren unglaublich erkenntnisreich und wirklich wertvoll: Ich habe bisher immer eher auf die Defizite geschaut und mir wird erst jetzt klar, was mir da bisher alles an Potenzial entgangen ist!
Erika Wagner hat in unserem Unternehmen mit großem Erfolg Business-Enneagramm Seminare durchgeführt. Wir nutzen diese Seminare zur optimalen Teambildung einzelner Gruppen.
Erika unterrichtet die „Nine-ways-to-see“ Methode aus betriebswirtschaftlicher Sicht mit vielen spannenden Hintergrundinformationen. Sie konzentriert sich im Seminar auf jeden Einzelnen, und verliert dennoch nie die Gruppe aus den Augen.
Eine ganz klare Empfehlung und wir werden weiterhin mit ihr arbeiten!
Das nach zwei schwierigen Jahren der Restrukturierung und des Personalabbaus neugeformte Führungsteam nahm kürzlich an einem Managementseminar zum Thema Mitarbeiterführung und Steigerung der Sozialkompetenz teil.
Nach zwei Trainingstagen mit Frau Wagner kamen ausnahmslos alle, auch langjährig erfahrene oder allzeit skeptische Führungskräfte, absolut begeistert zurück!
Das Seminar hat unserem gesamten Team einen enormen Motivationsschub, ein sehr positives Klima und vor allem konkretes Handwerkszeug zur Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation vermittelt.
Frau Wagner hat für eine intensive Wissensvermittlung, eine ansprechende Location und eine perfekte Seminarorganisation gesorgt.
Als Trainerin hat sie sich den Respekt und die Wertschätzung aller Beteiligten erarbeitet und ihnen in angenehmer Atmosphäre neuartiges und extrem hilfreiches Managementwissen zur täglichen Umsetzung im Team und der persönlichen Entwicklung vermittelt.
Vielen herzlichen Dank dafür, die Investition hat sich für uns klar gerechnet und wir sprechen eine absolute Weiterempfehlung aus!
Kontakt
Ich freue mich darauf, Sie oder Ihr Unternehmen dabei zu begleiten Persönlichkeiten und Potentiale weiterzuentwickeln und Sie bei diesem Prozess nachhaltig zu unterstützen.
Sie werden begeistert sein, was Ihnen die 9-ways-to-see Methode an wertvoller Menschenkenntnis vermittelt - versprochen!
Bundesweit für Sie im Einsatz!